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立足“三个坚持”提升“三责联审”监督成效
作者:        来源:           时间:2017/11/10 11:44:21
    

  近年来,我市将“三责联审”作为从严管理监督干部的一个重要抓手,由组织部门会同编办、审计局协调配合,突出“三个坚持”,形成“1+1+1>3”的监督成效。 
 坚持抓关键少数,以上率下。聚焦选人用人、机构编制、任期经济三项“主体责任”,加大对“一把手”权力的规范和监督。将“三责联审”特别是经济责任审计结果与干部提拔、交流紧密结合起来,对关键岗位拟离和拟任的干部提早进行审计,防止流于形式。今年我市计划组织实施8个联审项目(离任联审4个、任中联审4个),继续加大任中联审比例。目前7家单位已完成进点工作,5家单位已完成现场联审工作。 
   坚持以问题导向,以点到面。我市把发现问题、解决问题作为联审工作的主责主业,围绕三个“确保”开展工作,即审前调查阶段,征求纪检、信访等部门意见,确保问题线索广泛收集到位;现场联审阶段,组织、编制、审计等部门全方位检查,坚持联审结果客观、公正,发现问题线索均留存备份相关材料,确保联审过程全程留痕,问题线索件件有出处;联审结果形成前,联审小组主动与被联审单位对接,征求联审报告意见,确保反馈报告实现联审部门、联审小组和被联审单位“三方认可”。结果反馈后,联审小组“趁热打铁”,集中开展联审整改情况“回头看”,加大督促整改落实力度。对于在联审中发现的共性问题和苗头性倾向,推动由被联审单位个体“对账消号”,向面上单位对照自查整改转变,发挥联审的成效。 
   坚持从实效出发,以查促改。我市通过集中汇报交流、相关部门点评,加强督查问效,做到审以致用,以查促改。2016年,我市组织实施9个联审项目,在联审中发现的问题已全部“面对面”向联审对象及所在单位领导班子集体进行反馈,明确提出整改要求和整改时限,对一时难以整改到位的要求拟定计划表,明确责任人,确保问题整改到位。对联审中发现问题比较集中的单位,常态化“咬耳扯袖”“红脸出汗”,有的放矢进行提醒、函询和诫勉,进一步提高“三责联审”工作的实效性。

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